Strategiset päämäärät:
- tehdä päällystealasta houkutteleva ja arvostettu
- tehdä päällysteestä yhteiskunnan odotuksia ja tarpeita vastaava tuote
- toiminta on kannattavaa ja on T&K-toiminta on jatkuvaa
- kestävän kehityksen periaatteiden monipuolinen noudattaminen
Kriittiset menestystekijät:
- alan markkinoiden kokonaisvaltainen toimintatapa
- työvoiman saanti ja korkeatasoinen osaaminen
- asiakaslähtöiset ja esteettiset kokonaisratkaisut
- yhteistyö eri osapuolten kesken
- kansainvälinen kilpailukyky